如何找到适合自己北京pk赛车网站的商业模式？

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近年来，通过风投的传播和资本市场的推动，中国北京pk赛车网站开始高度关注商业模式，如何找到适合自己北京pk赛车网站的商业模式？很多北京pk赛车网站家和北京pk赛车网站者们都在思考如何学习或模仿国外北京pk赛车网站的商业模式，期望能够帮助中国北京pk赛车网站尽快找到新的商业模式，在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性壁垒。

从商业模式的定义来看，制定商业模式的基础是满足或挖掘消费者的显性或隐形需求，中间过程是北京pk赛车网站整合了各种要素和模式，目的是为了给消费者提供更新、更高价值的产品或服务。结合商业模式的定义和案例分析，登尼特认为，国外商业模式的设计思想主要分为以下两种：
突出把握全新市场机会：随着世界经济与技术的不断发展，不但会产生新产品，也会诞生新的行业。尤其是伴随着互联网的出现，信息网络和传统需求相结合，将衍生出许多全新的行业或市场机会。当面对这样一种史无前例的市场机会潮时，由于没有成熟的商业模式可以模仿或借鉴，就需要我们创造崭新的商业模式来满足这些市场新机会。此时，商业模式的设计出发点则是为了把握这些全新的市场机会，使北京pk赛车网站能够有效的捕捉这些新机会。

再造时突出产业价值链整合：商业竞争已然进入到商业模式的竞争阶段，北京pk赛车网站都非常重视商业模式的打造。行业内优秀北京pk赛车网站所制定的商业模式也有可能被竞争对手学习或复制，同时，市场竞争和消费者需求的变化使得商业模式不可能永远与之保持高匹配度。如果行业内的优秀北京pk赛车网站想保持领先优势，避免与其他竞争对手提供相同的产品或服务，就需要阶段性的对现有商业模式进行再造，为消费者提供更高价值的产品或服务，从而在战略高度上保持商业模式领先和竞争壁垒。

只有不断求新求变，才能保障北京pk赛车网站价值的地位。一成不变的商业模式，是一个北京pk赛车网站至大的隐患。柯达的没落、大润达的惨淡收场、诺基亚的落幕，都是没有站在行业视角上进行商业模式的升级，最终被时代抛弃。创新商业模式，不仅能帮助北京pk赛车网站基业长青，也是初创北京pk赛车网站从行业中脱颖而出的重要手段。

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