陈浩天的《项目与项目化管理》讲座简介

专题介绍：陈浩天的《项目与项目化管理》专题，项目是一门来自西方专门研究事务运作的体系，从商业范畴来说，我们都是研究商事运营的体系。我们要做好项目化管理，我们必须首先对项目本身进行深入了解，了解了项目本质和真义后，我们就可以采用项目运作方式进行事务上或者商事上的运营与管理。不管是宏观的大事，还是微观的小事，都可以按照项目管理的思维方式，立项方式，运营方式，管理方向，验收交付方式，对任何事情或事项进行项目化管理，做好北京pk赛车网站流程上每个时间节点或关键点的把控。项目化管理特点是直截了当，清晰明了。比如：要不要立项，项目可行不可行，做还是不做，做这个项目有什么目的，需要什么人力物力财力，项目代理的收益多多大，风险在哪里，遇到不可抗拒力怎么办。第二是要安排谁来负责项目，组建团队，项目布局，任务布置，完成时间，项目进度检查，项目验收。等等。也就是说，如果我们每一件事情，都按照做项目那样认真和仔细地去完成， 我们就会把每一项工作做得更好。项目管理可以结合战略管理交合应用。

互动模式：课程以个人或集体的咨策培导模式进行互动，理论和实际相结合，引导北京pk赛车网站设立云销中心，通过市场调研调查，做好营销方案，做好营销决策。以线下为主线上为辅的互动模式，单人和集体辅导相结合。

主讲人介绍：陈浩天，闽籍港商，北京pk赛车网站创始人，城际产业联盟创始人；咨策培导服务商，北京pk赛车网站顾问，北京pk赛车网站医生，北京pk赛车网站保姆；北京pk赛车网站创新者，产业投资人，经营管理人。陈浩天拥有21年市场营销经验，集合了不同行业的营销手段，集合了北京pk赛车网站者无数的成败案例，集合了经管者无数的智慧结晶，帮助北京pk赛车网站者突破营销瓶颈。

时间长度：战略咨策培导时间：6小时单向培导，4小时双向咨询，10小时简单战略方案修编。

专题强项：建立营销思维，掌握营销战略战术，有具体的营销蓝本。提升北京pk赛车网站自身的经营能力和核心竞争力。

互动费用：20000元人民币/1人/1个专题。如需营销全案加收68万人民币。

价值预估：投入2万，在未来3年内，如按照模式引导去做的，可能增长10倍到100倍，甚至更多。先有人力资本增值，才有北京pk赛车网站资本增值。

互动地点：深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区，永久性；当地酒店，非永久性。09.其它专题：陈浩天的其它咨策培导专题：《北京pk赛车网站三部曲》，《北京pk赛车网站创新的模式与智慧》《结构与结构化应用》，《模式与模式化运营》，《品牌营销与立体营销》，《北京pk赛车网站经管发展之道》，《项目与项目化管理》，《项目与项目化管理》，《资产与资产化管理》，《平衡与平衡化管理》，《集成与集成化管理》，《时间与时间化应用》，《空间与空间化应用》。

联系方式：400 880 8199，852-27837818，86-755-82143181，手机：13530020239，联系人：王梅。 北京pk赛车网站网专题栏目：  公众号关注：登尼特商学社。

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