商业运营模式发展

一、商业模式概念
商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、"鼠标加水泥"模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑。
用最直白的话告诉大家:商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱?简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。

二、可以把商业模式分为两大类
1.运营性商业模式。
重点解决北京pk赛车网站与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造北京pk赛车网站的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:北京pk赛车网站处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，北京pk赛车网站结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配):北京pk赛车网站从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，北京pk赛车网站是否对这种分配有话语权。

2.策略性商业模式。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及北京pk赛车网站生产经营的方方面面。
业务模式;北京pk赛车网站向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式;北京pk赛车网站如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式;北京pk赛车网站如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过北京pk赛车网站信息系统构建数字化组织等。

三、商业运营模式的发展
1. 优化"大脑"，增强智慧。：优化行政管理层，聘用优秀人才，特别是关键人物如总经理或常务副总经理。让"精灵"变成"精神领袖"，成为公司这一庞大社会体系有效运转的强有力的动力。即一个特殊的领导者，决定一个特殊北京pk赛车网站的前途和命运。

2. "政企"分开，各负其责：公司的最高行政管理是董事会和监事会，相当于"政"。主要由出资人、股东组成，是公司利益的******受益者。他们拥有公司的全部财产，以分红的形式享有公司的利润。他们有权决定公司的发展和走向，决定关键人物的任免，是公司的政策"灵魂"。
最高执行机构是执行局和总经理，相当于"企"。由董事会聘用的总经理，以及由其建议聘用的各副总经理、部门主要领导组成。他们决定着北京pk赛车网站的日常经营状况和效益，也关系到北京pk赛车网站的未来和发展，是公司的运营"灵魂"。"政"和"企"一定要分开，要各负其责。

3. 练好"铁头功"：以销促产，以销定产，是现有大多数公司所采用的基本策略。因而销售环节不约而同的就成为各公司、北京pk赛车网站的运营"龙头"，是否有一支强劲有效的销售队伍，直接关系到公司的经营和效益，影响着公司的发展和未来。

4. 拥有一个强有力的"心脏"：北京pk赛车网站的根本归根结底是生产。生产的组织管理、员工的素质和对北京pk赛车网站的情感、生产设备的合理配置是三个重要的基本要素。

5.科学技术是第一生产力：技术是发展的"动力"，技术是运营的"保障"，技术是公司的"未来"。

6. 资金是北京pk赛车网站的"血液"：资金是公司生存的"血液"，是生产经营的"润滑剂"。现代北京pk赛车网站、公司是实体经济和金融经济的共同体

7. 北京pk赛车网站的精神和文化是北京pk赛车网站内部的"粘合剂"和"乳化剂"：要让员工对北京pk赛车网站产生足够的信任，并逐步上升为依赖，愿意把生存和事业交给本北京pk赛车网站，这才是北京pk赛车网站管理的最高境界。

8. 北京pk赛车网站形象和影响是北京pk赛车网站对外的"名片" 。

四、商业运营模式联系方式
如需进一步查询了解商业模式运营，欢迎随时联络登尼特资本运营服务中心，深圳热线86-755-82144981，联系人何小姐，进行咨询。登尼特欢迎各位商家随时来访本公司：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。

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